|
5.02.2009
5 февраля на заседании Волгоградского филиала Клуба политического действия «4 ноября», посвященном проблеме занятости офисных работников - как наиболее пострадавших, прозвучала тревожная информация. На начало февраля в Волгоградской области зарегистрировано более 27 тыс. безработных - на 8 тыс. больше, чем в феврале 2008 года. Количество вакансий за прошедший год, напротив, сократилось почти в два раза, причем обвальное сокращение началось еще в октябре, когда в российских властных кругах само слово "кризис" было практически под официальным запретом.
Участники начали дискуссию с обсуждения целесообразности создания отраслевого профсоюза офисных работников.
Открывая заседание, сопредседатель филиала Клуба, председатель комитета Волгоградской облдумы по экономической политике, транспорту и связи Владимир Ефимов подчеркнул, что необходимо как можно быстрее выработать единую систему решений, учитывающую интересы всех сторон - и персонала, и работодателей, и органов власти, ведь масштабы сокращений давно перевели эту проблему из чисто экономической в разряд важнейших социальных. Об этом же говорил и депутат Госдумы, член Совета Клуба «4 ноября» Владимир Мединский, приехавший из Москвы на заседание. По его словам, ни законы, принятые Госдумой, ни увеличенное в 7 раз пособие по безработице, ни 1,2 млрд. рублей, которые получит Волгоградская область для решения этой проблемы, не спасут армию офисных работников, если не будет длительной совместной работы на всех уровнях.
Одно из предложений "сверху" как раз и озвучил Владимир Мединский - создать профсоюз офисных работников. Первые шаги уже сделаны: "Единая Россия" прощупывает почву в регионах, готовятся учредительные документы, появляются инициативные группы. Идею поддержала председатель обкома профсоюза работников малых предприятий Татьяна Гусева.
- Почти 20 лет офисные служащие были вне поля зрения, как государства, так и профессиональных сообществ, - отметила она. - В период экономического роста власти не считали нужным ими заниматься, а сейчас они оказались один на один с работодателем. Нужен механизм, который не только защищал бы права и интересы этих сотрудников, но и сплачивал коллектив на отдельно взятом предприятии - только так можно защитить и само предприятие, и всю отрасль.
К таким предложениям ревниво относятся представители отраслевых профсоюзов. По их мнению, не надо изобретать что-то новое, достаточно того, чтобы все работодатели исполняли требования Трудового кодекса - а профсоюзы совместно с прокуратурой им в этом помогут, своими, естественно, методами.
- Я не против профсоюза офисных работников, - ответила главный редактор "Делового Поволжья", сопредседатель Волгоградского филиала Клуба «4 ноября» Анна Степнова, и с ней согласились приглашенные за круглый стол предприниматели. - Мне не нравится, когда инициатива идет сверху. Пусть секретари, менеджеры, администраторы сами создадут свой профсоюз - если, конечно, он им нужен.
Есть другая сторона медали: спасение офисного персонала только лишь за счет работодателя может привести к тотальным банкротствам.
- Профсоюзы не станут двигателем экономического развития, - уверен директор кадрового агентства "АС" Сергей Серовой. - А вот тормозом - могут. Сегодня любой бизнесмен предпочтет обанкротить предприятие вместо того, чтобы держать зарплаты на докризисном уровне или выплачивать все положенные компенсации увольняемым. И это при том, что коллектив он создавал годами и предпочел бы его сохранить - пусть даже за счет временного сокращения дохода всех сотрудников, включая себя самого.
- Мы на своем предприятии также обходимся без профсоюза, сказал генеральный директор ООО "Молочные продукты Волгограда" Николай Лукьяненко. Оптимизацию мы затеяли еще в июле, когда увидели первые признаки надвигающегося кризиса. Каждый из наших офисных работников сделал фотографию своего рабочего дня, поминутно расписав, что он делает в течение 8 часов на работе. И выяснилось, что самая большая нагрузка у моего бухгалтера - 2 часа 40 минут. Спрашивается, что люди делали в остальное время? Пришлось воспитывать - все написали заявления на увольнение без даты, и стали учиться планировать свое рабочее время. В итоге мы не сократили ни одного человека, создали 12 новых рабочих мест, средняя зарплата за январь поднялась на 20%, а объем продаж - почти на треть.
- Долгое время, находясь в состоянии потребительского рая, мы разучились работать, - отмечает директор благотворительного фонда "Волгоградский" Алексей Хавинсон. - В таком похмелье ни горячий борщ, ни минералка не помогут. Нужно просто прожить день, завтра все будет лучше. Но чтобы его прожить, нужно людям дать инструменты, настроить их на работу - и объяснить, что халявы больше не будет. Никогда.
Кризис выявил и еще одну серьезнейшую проблему - абсолютную неадекватность системы образования реальной потребности в кадрах. Вузы перестали давать выпускникам специальность - это лишь образование "в общем и в целом". Поэтому в стране так много было рабочих мест, на которые принимали людей с "в/о", - неважно, каким, лишь бы был некий уровень развития. Об этом на круглом столе говорили члены Совета Клуба «4 ноября» - заведующий кафедрой истории и мировой политики ВолГУ Иван Курилла и директор института социальной антропологии ВАГС Виктор Пилипенко, а также начальник управления территориального развития областного комитета экономики Владимир Поляков. Дискуссия получилась настолько бурная, что тему решено вынести на отдельное заседание клуба.
Владимир Ефимов и Владимир Мединский пообещали донести все высказанные идеи и предложения до своих коллег в областной и Государственной Думах.
После того как дискуссия переместилась в кулуары, ее участники вспомнили, как купцы Дубовки отказались строить железную дорогу ради сохранения чумацкого извоза. Купцы и власти из куда более бедного на тот момент Царицына подсуетились, и дорога прошла через их город. Как это отразилось на обоих городах - всем известно. Члены клуба понимают, насколько важно сохранить социальный мир в обществе, насколько важно помочь россиянам с достоинством пережить этот непростой период, и почему "Единая Россия" предпринимает усилия в этом направлении. Однако В.Мединский не случайно назвал Актив Клуба «4 ноября» тем интеллектуальным центром, который вырабатывает стратегические идеи, становящиеся основой решений руководства страны и регионов. Клуб настаивает на том, чтобы болезнь лечили не анальгетиками и успокоительными каплями, а искали стратегические решения. Пусть даже неприятные, но действенные. Одно из них в том, чтобы россияне почувствовали необходимость отвечать за свою жизнь, а для этого кто-то должен им объяснить, что потребительский рай в том виде, в каком мы его видели в последние годы, нам уже не вернуть. Нужно строить новый рай. Итогом кризиса должна стать новая экономика.
Стенографический отчёт (Размер: 277504)
Вернуться к списку статей
|
